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他用现代企业
理理念和制度去
控一百年前的企业,有魄力又胆大,让在场各位耳目一新。
金
行情分析,就是对时局和行情
行调查分析,然后给
预判。
陈天华
资十五万块银洋,占
30%,
任总经理。
在宽敞豪华的总经理办公室里,陈天华坐在红木八仙椅上,
啜着烟斗,很认真地对着储蓄业务员们
行
。
二层是各
门的业务室,洽谈室。
“……总之,岗位分工都明确,岗位责任制都已落实,诸位各自
好本职工作,公司是逐级
理制,大家有什么问题,向你的分
领导汇报,不可越级。”
作为总经理的陈天华主持会议:
除了设置宽敞的顾客等待
,他还设立了贵宾服务室,对于大客
有特别区分。
占
24%。
五月底的这天早上。
所谓两
就是
储和放贷;中间就是证券投机,各类债券的买空卖空。
并且,立即对负一层
行了加固改建,参照洋行的地下金库模式改造。
三层是董事长,总经理的办公室,债券发行室,客
资料档案室,还有几间会议室等。
同时,陈天华又招聘了一些知识青年
职。
名称就叫浙江丰众银行。
培训、岗位责任制落实,岗位分
等,忙得他是手脚并用,经常加班加
,好在他年轻,
吃得消。
许多人士知
丰众银行有新军协统大人的支持,都纷纷放心地加盟
来。
在地下金库改造的同时,人员招聘和培训工作
锣密鼓地
行着。
对于总
楼宇规划设计,当然是陈天华主持,并亲自制图。
丰众银行上岗培训基本完毕,需要召开第一次各
门经理、储蓄所主任等中层以上会议。
一层设计是营业大厅,有近千平方,陈天华
储蓄,结算,往来等等功能,来分设窗
区域。
照后世,他所见到过的银行营业及办公布置大概印象,
行规划。
丰众银行的几位副总和
门经理,都是他和陈宗玉从别的钱庄‘挖’过来的,这其中李存智从徽商那里帮忙。
陈宗玉
资二十三万块银洋,占
46%,理所当然
任丰众银行董事长。 [page]
银行业务说白了就是抓二
,
中间。
大伙对这位年青又有魄力的总经理,表
由衷的敬佩,完全没有了最初对他的年轻,外行等这样的标签。
“作为总经理,我下一步重
是主抓储蓄,其它一
就有分
副总负责执行,每周一的总经理办公会是行政最
理会议,大家有事或疑问的可在此会上讨论……”
陈天华
面,以丰众银行的名义买下了河纺街48号那幢三层楼宇。
一个月之后,浙江丰众银行的证照,比较顺利地从
批复下来。
陈天华对当下清末时局的走向是一清二楚,也就是说已知结果,大的方向亲自把撑,细节他们去
。
地下金库改造工程
行得很顺利,这几天他都跟陈宗玉他们在忙碌丰众银行开张事宜。