之光新能源汽车。

一个是拼才会赢的手游。

以及重中之重的短视频。

韩烈最想搞定的目标排行榜第一名，必然是字节动。

早在2017年，某个叫扑街面包的前金民工在写《看小皇叔成圣》时就准预判了抖音的崛起，原话大概是“这家公司最有机会酿一个伟大的产品，并且有希望在人工智能领域突重围”。

玉玉症分没能在上面赚到什么钱，但钱还是得蛮愉快的……

咳咳，打住。

现实一讲，字节的份，韩烈大概率是拿不到太多，甚至脆拿不到。

去。但是只要有个，韩烈就能把撬怼

比如，由直播平台和短视频衍生来的m机构比如王娱乐之，估值到两三百亿轻轻松松。

前期可以靠秀场娱乐模式金、刷消费经验，中期扶持达人网红搞量变现，后期在带货领域发力，提前锁定薇李之一就能枕无忧。

再多的细节，韩烈记不住了。

但是没关系，只要有消费经验，挂烈可以学会任何事。

细节完全不重要，缺什么，临时学便好。

所以，其实在第二桶金累计到一亿以上的时候，未来就注定了。

而这一切的开始，正是私募。

为什么不游资或者散，单?

理由不再赘述。

韩烈现在唯一应该考虑的事，就是如何行公司的层设计。

想要发行基金产品，首先要有私募基金理人——此人非真人，而是一家合法的公司或者是合伙企业。

然后登记备桉，再之后就可以行产品设计了。

其中的麻烦事很多，暂时不提也罢，韩烈现在要想清楚到底是用“公司”亦或者是“合伙企业”。

区别在哪?

其实讲白了，就是韩烈愿意为这家公司承担多少责任。

通过明的层设计、多层嵌，韩烈既可以到用10万元的有限责任获得百亿公司的理权，也可以站到台前承担无限连带责任。

前者比如现在如日中天的贾下周，崩塌之后，照法理讲，实际上需要承担的债务非常少。

大约是两笔一一乐视的上级控公司的破产责任，总计10万元。

二，一分由他个人为公司行担保的贷款。

所以其实乐视欠供应商、银行、债权人的那么多钱，是找不到贾下周上的。

但问题是，他把事情搞得太大了，影响太恶劣。

所以，他非常聪明的主动站来，放言“我没有义务承担，但我愿意承担”，想办法来消弭影响。

但是这么一句话可没有什么法律效力，所以债权人们只能继续被他牵着鼻走。

后面的事不提了，咱就是说他这个层设计，不?

其实上天查随便一搜，好多公司都有类似的结构。

但是互联网创业企业用得比较少，因为如果你这么搞，谁敢信任你，向你提供资?