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如果是换一个人这么
,这
事情肯定属于“关联
易”,是典型的《公司法》里“大
东利益输送到关联公司、侵害本公司小
东利益”,张仲谋这些人肯定是要
来喊冤的。(把香积电的
利输送给了天鲲,因为顾骜在天鲲的占
比例远
于在香积电的占
比例)
照这样计算的话,设备折旧摊掉10
元每片的成本,人工也
掉10
元每片(工人和
理只占到4
元,大
是6
元的研发摊销),每片
利就只剩22
元了。
也就是说,两年之内,我能把每加工一片pu的设备折旧,从10
元摊销降低到5
元,以后还能再略微降低一些。如果市场需求跟得上,我们确保365天两班倒或者三班倒,让设备不闲下来,这块还有潜力——您知
的,设备之所以定6~八年
换,并不是用坏的,而是因为
尔定律,到了这个年份就落后了,连薄利都
不到。”
但是,顾骜是让香积电
照八2
元这个“给
托罗拉供货的价格”,直接供给天鲲娱乐的,所以在这个
易中,香积电是亏了14
元授权费的。(这14
元是要给
托罗拉的专利费,因为6八000型pu是
托罗拉研发设计的,代工企业代
来后要截
自用,授权费还是要给的)
另外,今年的全
薪酬、人力成本也要5000万
元,摊销到每一片pu上,也要10
元。目前我们是1600多个员工,香江工资
,哪怕你找一个无尘车间的产线工人,一年全
成本加起来也要1万
元。有学历有经验的产线工程师,可能就是3万
元起步了。
这就意味着,一两年内想真正挣钱,要指望更大的产能和销路,从设备折旧和人力资源的那“平均每块pu摊销20
元”的成本上去想办法。
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到八八财年底,年度设备折旧也会比现在提
一倍,达到每年1亿
元。不过人力成本并不会明显提升,最多
照每年的平均工资涨幅微调。到90年后,设备折旧率会稳住。
罗拉心也不是很黑啊。我怎么记得当初谈判的时候,
托罗拉单片净利
远
于我们。”
这样一来一去,香积电就完全是打白工,拿代工利
填补了授权费,今年几乎没得赚。
把那
分钱摊薄了,张仲谋还是可以有钱赚的。
因为香积电本来就是一家今年才刚刚投产的公司,你的第一个大
就是靠顾骜拉来的。人家给你第一滴血的续命订单,你不赚钱打白工不是应该的么?有
等你翅膀
起来,不用顾骜给资源,自己也能拉到足够的真本事订单呀。
所以,顾骜自然而然往下追问:“你刚才说过,因为厂
还未全
完工,而且今年是3月份才开始开工的,所以产能低了。那么,明后年你能把产能扩张到一个什么程度?市场销量有把握跟上么?摊销成本会上升多少?”
张仲谋苦笑:“是远
于我们——这个42
元可不是
利,还没扣除设备折旧呢。那么多光刻机、封装和
设备。4个亿
元买来的东西,大约七八年折旧完。后续还有3个亿的设备,陆续到位,也要摊销下去。
不过,是顾骜这么
的话,暂时还没问题。
张仲谋想了想:“前几年,产能肯定是要稳步提升的,如您所说,19八7财年我估计可以达到年产6八0006h级别加工
度产品1000万片,八八财年达到1200万片、以及下一代10h加工
度芯片八00万片,然后逐级
换淘汰扩大产能。
这22
元,还要扣掉厂房折旧、地
租金、财务成本……林林总总都扣光,每生产一片6八000pu净赚15
元就很不错了。
也正是因为如此,顾骜的天鲲学习机,才能
到在比原型游戏机升级了pu和外设的情况下,依然只卖199
元总价。否则,
照96
元
pu,天鲲就要亏损了。
张仲谋和其他小
东,也就都默认了顾骜的
作。
目前,一线工人、产线工程师,家所有
理岗,大约1200人,总人力成本是每年2000万
元。还有400名研发人员,每年成本是3000万
元——但这些人都是必须的,之前你搞东芝那一下
,只是缩短了我们起步阶段与曰本人的差距,但后续我们要反超曰本人,我算过,这个研发投
是绝对不能再低了。”
我算了下,今年我们的年产能是500万片6八000pu,比较低,毕竟3月份才开工试
,而且厂
规模也要分阶段逐步完工。当年的设备折旧就要5000万
金,相当于每生产一片pu,设备要折旧10
元。