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瓦歌
区有大型铁矿,品质也很
,王丰收委员也正在和东国方面谈开采合作,至于储量对外怎么公布,要看东国方面的想法。
修建
渠、
坝,改善
溉和排
条件,农业生产得到了很大的
步,但这些还远远不够。
这么
的目的很简单,就是培养我们自己的产业工人队伍,让他们从
到尾参与工程的建设,去积累经验。
他们每人都和同班组的东国工人同吃同住,一起
活,接受同样的
理监督。
假如东国方面想搞采购市场平衡,就可把探明储量报
一些,哪怕加个零,几里国方面也
合。
电是清洁能源,但是我也注意到,东国这几年正在搞小
电项目清理,甚至拆除了不少支
电站,在
行
域环境恢复。
我们的目光不能只放在
端人才上,比如工程师和设计师,普通施工人员同样重要,包括大量
素质的技术工人。
目前我们自己大工程
不了,但是
的
域改造小工程一定要争取自己
,比如下游的蓄
地,引排
的渠
,只要设计好了,施工的技术
量并不
,难度也不大。
工业方面,另一个重
项目是瓦歌矿业。在‘一五’期间,瓦歌矿业的全
权都将转归金典行,金典行是我们的国内企业。
炼钢厂可以为东国在黑荒大陆各个的项目服务,开采
来的铁矿石就地炼制成钢材,也能节约东国方面的能耗与运输成本,这是可以谈合作的前提。
电站有不同的工段,要求不同的工
,我们也
照上述原则
批次派
人员。这需要好好协调,也需要我们对工程方
承诺,否则人家既不愿意更不放心带我们的人员。
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这两个项目当然还是由东国援建工人负责施工,但是我建议拟定一个计划,也派我们的工人参与。
照以往的经验,这样很容易
篓
、拖后
。
这个项目开采的不仅是铁矿,我们原本就有铜矿和锌矿,原先太过依赖于伊卖雷集团,扩大开采规模时需要转变
系。
矿产开采合作,我们可以给最大程度的优惠,但是我们还需要一座炼钢厂,接受产能转移的先
炼钢厂。
尽
我们这样
,东国工程方可能还是会觉得不好
理。没关系,我们也会派特别监理人员到工地上,协助项目方专门
理这批工人。
我们在制定整
计划之初,就要注意避免这些问题,只要就是怕各地方
来,很多问题都
在后期的运行维护上。
我们派
的施工人员尽
经过挑选、接受了集中专项培训,但肯定也有拉
的,该撤换
罚都要严格执行,应该也有表现优秀的,这些人将来可以成为本土骨
。
所以我们这次,要选派新联盟在各地学习班中的积极份
,经过集中培训,实行双重
理制度。
很多地方
建小
电,承包
库养鱼啥的都是小事了,重要的是截断了地表径
,造成下游的河床
涸、生态恶化,并没有发挥合理的
域调节作用。
可是斑源
电站不建成,瓦歌矿业也很难发展起来,因为缺少电力能源。
这样一来,至少在我们自己国内拥有了钢铁产能,哪怕暂时生产不了
我们要与项目方尽量沟通协商,这些工人就由他们直接雇佣,接受统一
理,工资也与其他东国工人一起发放,我们计在工程款里支付给项目方。
我要
调的是,
电站项目、铁矿项目、炼钢厂项目,这三者是一
的。
这批工人要分散到各个工作岗位上,各个施工班组只能有一个人,不准
现两人或两人以上在一起,总数量也不能超过施工班组人员总数的十分之一。
这两个
电项目,尤其是斑源
电站,与其他的重
工程都是联动的。
我这个想法不算太成熟,大家可以继续补充完善……我想说的第二
,是围绕这两个大工程的其他
小项目,以及一些将来要注意的问题。
所以我们建议派一名四级养元术导师,加上十名左右的三级学员,组成特别监理团队。人员方面养元谷肯定能
来,因为总共也就这么两个项目。
假如东国方面不喜
引起外界过多注意,我们对外公布的探明储量就可以往低报,减个零也可以。
特别监理人员,其实三级养元师就够了,但考虑到那么大的工地,也可以创造条件推广养元术。
几里国特有的气候条件,雨季和旱季都特别漫长而且集中,就必须要建设大中、小、型
库
系来
行
域调节。这方面的规划,目前应该是最完善的,我只补充几

细节。
第一就是我们自己的人才培养。今年的公派留学生计划,三百二十人中有一百人都是要去学
利、电力专业的,但这还远远不够。