起来他不仅是以平的师弟兼学弟，也是王丰收和华真行的学长。华真行之所以能看中这个项目并计划收购，也是齐以超推荐并居中联络的。

有这么一个知知底的人，确实能省不少事情、避开很多可能的坑。就连齐以超这个人在完成万树园三期项目后，也将加房关发展集团，担任工程主。

由于房关发展是整收购，该项目的最后两栋楼，在不改变施工规划与验收条件的情况下，内装就尽量照使用要求行。

房关集团下的人员，全算上也不过区区五十来号，用得着一下就买这么大的地方吗？可是华真行的想法不一样，招募人才首先就得解决吃住问题吧？

公寓和宿舍都准备好了，人来了就有地方住。酒店的二楼和三楼都是餐饮，三楼是自用餐区，包间，二楼设为自助式员工堂。

新联盟的老同志一看就知，这不就是当初的棕榈庄园的模式嘛！只是因地制宜，据平京市的特以及现实条件修改了一番。

但是以平、齐以超、陈伟沪这些东国当地的新领导们却目瞪呆，如今都是什么年代了，还有哪家民营企业这么吗？

他们再三向华真行确认，房关发展的主要业务不是在东国搞房地产吧？

答案当然不是，华真行没打算在东国搞什么房地产，也不打算在几里国搞东国这模式的房地产。

华真行的目的非常单纯，就是为员工及其家属提供住。假如不这样，房关发展想招聘员工，主要范围便只能是公司附近一带的居民。

就算有平漂职后自行在附近租房，以房关发展集团规划中这么大的量，将来也会造成附近一带租房源的张，很多员工将不得不住在更远、更便宜的地方。

哪怕有些人在平京市已有住房，但这是一座超大型城市，常住人规模是整个几里国总人的两倍。假如每天几个小时用在上、下班的通勤上，这也是一极大的浪费。

其耗费的不仅是通、环境、能源，还包括人们在时间与力上无谓的付。

房关集团统一解决这个问题，从总上看，是最有效率，也是最经济的方式。但在很多人中，这却是最没有效率，也是最不经济的法。

这不是就是东国四十年前便已经被淘汰的国营大厂和机关大院模式吗？“单位办社会，会增加运营负担、削弱市场竞争力”这概念，早已在资本层面形成了共识。

可是华真行并无这自觉，他只是想起了自己梦中的世界，在那个世界里有另一条共识，或者说人人都认可的简单原则——

单位支付给员工的报酬，可以是货币也可以是其他的形式，在相应的社会福利系下，就应该满足居住、生活、健康、成立家、养育后代等方面最基本的个人支，否则整个社会便无法在长期中正常运行。

东国平京的大环境他改变不了，只能尽量营造一个局的小环境。

至于集团买下了整个小区，目前只有这么人，短期内有很多房屋闲置怎么办？这个问题也好理，可以暂时对外租，这个地段的房是很好租的。

集团的后勤下设理，就负责这些业务。

华真行本人的工作，主要只是提供资源支持，制定发展框架和总计划，待到范醒回国并搭建了初期团队后，很多事情就渐渐走上了正轨。